敏捷需求作坊
系列文章：为了快速响应需求，我们团队进行了通过敏捷需求作坊，快速讨论需求。 在敏捷教练Bob的指导下，我们分成两个组，对我们下一个需求目标的角色进行特点、行为/痛点、需求的矩阵分析。
双方都包括业务、产品、研发和测试的成员，各组讨论分析需求之后，互相讲解对需求的理解。
最后，将两组的共同需求进行整合，从新梳理，整理出主要需求，并根据最近的工作安排，制定一期计划。
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